財務成本管理碩士論文

財務管理碩士論文致謝詞

論文致謝一:

時光荏苒,在**大學的六年匆匆而過。我從一個對商業世界毫無認知的本科生成長成為在財務金融行業有自己獨立思考能力的研究生。在本科階段,我系統性的學習了經濟學與管理學的基礎知識,和會計學的知識。

研究生期間關于金融領域最新前沿知識的學習讓我的視野與思維有個進一步的提升。畢業論文的寫作伴隨著嚴謹的思考,仔細的數據收集與實證證明,鍛煉了我獨立思考能力與數據分析能力。

感謝我的導師**教授對我畢業論文的指導,他在財務金融領域豐富的學識在我論文的選題和寫作上予以了很大幫助。呂老師嚴謹的治學態度、親和的作風更是值得我終身學習。借此機會,我也想感謝*老師這六年來對我學業發展、職業規劃、為人處世方面的的教誨。

感謝管理學院以及**各位老師的諄諄教誨,他們不僅僅教會了我學科的知識,他們的人格魅力同樣感染了我,引導我逐漸成長為“學術獨立、思想自由”的復旦人。感謝我在**旦的這六年中所有的同學和朋友,和你們一同成長讓我受益匪淺。你們熱情洋溢、永不言棄的精神時刻感染著我,希望你們可以在未來的道路上越來越好。

最后感謝我的父母和家人,是你們多年的關愛和支持,讓我可以自信和勇敢的追尋自己的夢想。

雖然論文己經完稿,但由于水平和知識所限,本文的研究中還存在著很多不足和缺陷,懇請各位老師和同學不吝賜教。

論文致謝二:

光陰易逝,荏苒二載,研究生階段隨著論文的結束也即將接近尾聲。回首兩年來的學習生涯,有初入校園的斗志昂揚,亦有面對困難的彷徨失落,有同學相伴的甜蜜情誼,亦有不隨人意的失之交臂。種種回憶,歷歷在目。即將走出校園,心中充滿了無盡的感激,感謝那些陪我一路走來的老師、同學和學長學姐們,在此謹向你們表示最衷心的感謝和最誠摯的謝意!本課題的完成離不開老師、同學和家人的關心和鼓勵,正是源于他們的支持和幫助,我才能順利完成碩士論文的研究。

首先,特別感謝我的導師**老師對我的諄諄教導,從論文選題到文章框架的構建,再到最終定稿整個過程中,洪老師給予了我極具啟發性的點撥和悉心的指導,并對該論文的修改付出了寶貴的時間和精力。論文指導之余,在工作、學習、生活等各個方面也對我給予了悉心指導和殷切關懷。老師嚴謹細致、實事求是的治學態度,敏銳的思維,淵博的學識,認真勤奮、不知疲倦的工作作風,對事業的執著追求,開拓了我的學術視野,完善了我的知識結構;他寬廣的胸襟、樸實無華、融洽的師生關系,讓我學到了很多的軟技能,這些都將使我終生難忘,并時時鞭策我努力工作,在科學研究的道路上奮發向上。

感謝**大學自由開放的環境,一個個復旦人勤于思考、認真治學的態度,對知識的堅韌與執著的追求是我學習的表率;與同窗們一起修讀課程,定期參加學術交流會是在學校學習的一大樂事,思想碰撞的火花永遠是那么絢麗多彩;活潑開朗的師弟師妹們使我的論文寫作過程變得豐富而充實。

感謝我的摯友**,在我思路不通、躊躇不前的時候,從遠方趕來幫我排憂解難,陪我一起分析數據、理清思路,讓我在論文寫作過程中得到新的啟迪,受益匪淺;感謝我的室友胡汝佳,兩年的學習和生活一起結伴同行,離不開相互的關心和支持;感謝我曾經的助管搭檔謝燕麗,雖然相處時間不長,但也給我緊張的論文寫作生活帶來了暖暖陽光。分別在即,心中充滿了不舍。

最后,感謝父母和親友在我撰寫論文期間對我的牽掛和關心,他們的鼓勵和期望是我一路前行的動力。每當想起他們,心中總是涌起無限暖意。非常懷念**校園里的幸福時光,能夠進入這個學術圣地是上天賜予我不可多得的緣分。經過兩年的成長,我真正領會到了復旦“自由而無用”精神的內涵,這“自由而無用”的靈魂讓我在最難熬的時候挺過去,最麻木的時候清醒過來,讓我的論文寫作順利完成預期目標,同時也必將影響著我今后的人生,引領我帶著一顆自由、嚴謹、獨立的心靈揚帆啟程,去探尋更為廣闊的天地。

畢業論文論文|財務管理碩士畢業論文范文|財務管理畢業論文模版

畢業論文論文|財務管理碩士畢業論文范文|財務管理畢業論文模版

(參考文獻中國知識寫作網)

財務管理碩士畢業論文范文|財務管理畢業論文模版

在1995年在丹麥哥本哈根舉行的社會問題發展問題世界首腦會議,以“人人共享的社會”作為大會主題。會議最終通過的《行動綱領》對“人人共享社會”的含義描述為:一個人人共享的社會,是一個包容的社會,是一個根據所有人的需要和能力調整自身結構和動作,并調整自己的政策和計劃的社會,其目的是發揮全體社會成員的潛能,并為所有的人謀取福利。“共享”是一種公共服務模式的創新,既是人類生存資源的共享,也是社會成員發展機會、社會發展成果的共享。’應當說,“人人參與,人人共享”的目標對于我國的政治發展、行政發展和社會發展至今仍具有十分重要的啟示意義。

在新時期、新形勢下,黨和國家領導人審時度勢提出了建設社會主義和諧社會的治國方略和發展目標。這不但是政治經濟社會統籌協調發展的宏偉藍圖,也是對包括政府傳播創新在內的政府體制改革、行政職能轉換和公共服務創新提出的總動員和大方向。因此,我們對于我國政府傳播的趨勢分析和發展展望,將緊密結合和諧社會建設和服務型政府構建的現實要求,從公共信息傳播促進行政創新、“人人共享”及社會和諧和等維度加以全方位掃描。第一節我國政府傳播的發展需求分析我國政府傳播是公共管理和信息傳播的結合,是公共服務與信息共享的交融。要分析我國政府傳播的發展趨勢,應當首先全面認識我國政府傳播在公共管理、公共服務和信息共享等方面所直面的公共需求。以人為本,應需而動,是我國政府傳播創新發展的基本路徑。以下,從三個層面對我國政府傳播的總體需求進行分析。一、構建服務型政府的內在需求我國政府傳播創新,是政府改革和創新發展的重要方面之一。; [8 m* w; J# _

當前及今后一個時期內,服務型政府建設將是我國政府改革的基本定位。因此,服務型政府建設從政府行政創新的“內部”給政府傳播提供了制度保障,也提出了新的發展要求。所謂服務型政府,“是在公民本位、社會本位理念指導下,在整個社會民主秩序的框架

下,通過法定程序,按照公民意志組建起來的以為公民服務為宗旨并承擔著服務責任的政府。”2根據中國行政管理學會課題組的研究總結,我國的服務型政府建設是各級政府實踐“三個代表”重要思想、落實科學發展觀的積極探索。從轉變政府職能、深化行政管理改革的意義上說,服務型政府是我國行政管理改革的目標選擇。服務型政府的提出是行政管理體制改革實踐的結果,是人類管理理論精華的積淀。它依托科學社會主義理論,依托公共性理念,構建于現代民主、法治理論基礎之上,呈現出豐富的內涵。就服務型政府的基本要求來說,其主要內涵為:首先,“以人為本’,、“執政為民”是服務型政府的治理理念。“向人民學習,為人民服,參見王敏、王樂夫.《公共事務的責任分擔與利益共享—公共事務管理體制改革與開放的思考》.《學術研究》,2001年,第11期:55一57頁.2劉熙瑞.《經濟全球化背景下的中國政府改革的目標選擇》.《中國行政管理》,2002年,第7期:18一21頁.務,請人民評判,讓人民滿意”,是服務型政府建設的基本要求。 其次,“有限政府”是服務型政府的發展目標。隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善,我國政府不再是無所不為的“全能型政府”,而是有所為、有所不為的“有限型政府”。再次,“依法行政”是服務型政府的行為準則。法治之下的政府權力是一種有限權力,政府在權力、職能、規模上皆受法律的明文限制。其四,“顧客導向”是服務型政府的工作模式。政府服務要以人民訴求為導向,做到“想為人民所想,急為人民所急”,以公眾的期望決定政策和策略的設計,以公眾的需求決定服務的內容,以公眾的滿意度衡量政策執行的成效,以公眾的評價決定政策變遷的方向。其五,“違法必究”是服務型政府的問責機制。

責任政府是現代民主政治的基本理念,是對政府公共行政進行民主控制的制度安排。’從本質上說,服務型政府是“為人民服務”的善治政府。為人民服務,除了在主觀態度和作風上的轉變之外,還應當在客觀上讓人民群眾知道“誰在為我服務”、“應該怎樣服務”和“服務失準該怎么辦”。“服務型政府不僅僅是透明與開放的政府,在政府服務中還應強調政府與公眾雙方在供給與選擇公共產品和服務的過程中的信息交流”;“政府必須借助各種傳播溝通條件,加強與公眾的聯系,在聯系過程中交流服務信息,使政府的各種決策

活動和行為在公眾的參與過程中得到很好的宣傳與接受,并依據行政行為的公共效應通過反饋機制來改善自己的服務。”’可見,加強信息雙向交流,是完善政府服務,塑造政府形象的應然選擇。政府“內部”的行政改革和職能轉變,產生了對政府傳播的內生性變革需求。

二、社會發展及公民參與的外在需求改革開放20余年來,我國的經濟社會發展取得了世人矚目的成就,但是在發展繁榮的背后卻存在不同程度的社會隱憂。根據對世界各國發展的經驗統計,一個國家或地區的人均gdp達到1000—3000美元的時期,既是經濟發展的黃金時期,也是各種社會矛盾的高發凸顯期。所謂社會矛盾的高發凸顯,就是指由于傳統社會的結構性障礙,在經濟社會轉型的過程中出現經濟發展與社會發展的脫節,利益分化與利益共享的矛盾,不以人的意志為轉移地導致一系列的負面社會后果。根據世界銀行1997年發布的一份題為《共享不斷提高的收入》的報告中指出,中國20世紀80年代初期的基尼系數是0.28,到1995年是0.38,到90年代末為0.458,瀕臨基尼系數的警戒線。可以說我國已進入了一個人民內部的利益矛盾錯綜復雜且交錯出現的敏感時期,由各階層、群體之間的分配差距拉大,到社會全體成員保障保險制度的不完善,將可能導致一系列的社會不和諧現象的頻發。由利益結構調整引起的社會矛盾和社會沖突在明顯增加,主要表現在農村征用土地、城鎮居民拆遷、企業重組改制和破產等事件中損害群眾利益的問題日益嚴重,當地政府與一些群體之間關系緊張,重復上訪和集體上訪現象、群體性事件也有所增加。和諧社會構建是在利益轉型的大背景下進行的,利益矛盾與利益沖突,將成為我國今后社會生活一個不可回避的問題。j社會的失諧與調諧,必須有一個能夠得到最廣大民眾認可和參與的公共領,參見中國行政管理學會課題組.《服務型政府:我國行政改革的日標選擇》.載《人民日報》2005年10月28日第九版.2徐振嶺、王永雄.《重塑政府形象:理念、動因、路徑》.《重慶郵電學院學報(社會科學版)》,2005年,第l期:22一24頁.,參見張風奎、張志宇.《打造責任政府:通向和諧社會之路》.己收入“政府轉型與建設和i皆社會”國際論壇論文集.域,以進行有序的利益表達、利益訴求。; s' q/ G% E1 h S- ^8 '

否則,不同利益者無法形成“對話”,只能陷于彼此隔閡與相互孤立乃至對立的境地,致使相互協調與社會和諧失去民意基礎。于是,供所有社會成員交流信息、意見和觀點的公共領域就成為一種必然之需。有學者指出,在社會利益格局分化和失衡的條件下,將導致不同利益群體顯性化的基本事實。只有建立起保證不同利益取向的公眾所客觀形成的不同利益集團,在社會秩序和制度的約束下以政治參與者的身份表達利益和平衡利益的有效機制,社會張力才能保持在可控限度內,社會的和諧運行和發展才能持續。而代表全體公眾的利益的政府必須通過各種政治決策和公共政策使社會的利益格局達于均衡,其前提就是全體公眾的利益能夠充分表達,不同群體的利益能夠被充分地反映。如果說政府必須代表全體公眾利益是一個實證性問題的話,那么政府應該如何代表全體公眾的利益就是一個規范性的問題了,這其中包含了不同利益群體的利益應該如何表達,及不同利益群體之間應該如何實現利益均衡的問題。‘當前社會轉型時期,多元化利益的協調與和諧成為解決諸多矛盾問題的關鍵所在。“事實表明,較高水平的政治參與常常導致國民產品更平等的分配”。5 C0 ^9 E. ~, j B g6 s/ e

2因此,對于政府傳播所提出的要求在于:將政府改革的制度趨向充分傳播出來,避免暗箱操作;將社會利益主體的聲音傳播出來,促進社會公共領域中的對話與交流。這與有些學者所提出的“政府職能社會化”問題相似,即政府在因應社會需求過程中出現的“政府職能市場化趨向,增強公民自主性的趨向,拓展社會組織自治空間的趨向,強化和優化社會管理職能的趨向。政府職能社會化是一個漸進的過程。在這一過程中,政府與社會應當形成良性互動的關系,并在二者之間建立起公共事務管理的責任分擔和利益共享機制,這樣才能有效地滿足公眾的需要。”3也有學者提出“政府職能外移”的概念,即認為政府通過與其他非政府組織之間的職能重新調整和組合,把政府職能的重點逐步轉到經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務上來,把那些不應由政府行使的職能逐步“外移”轉向行業協會、企業、城鄉社區和社會中介組織等。在由社會中介組織承擔起政府轉變職能中“外移”出的部分微觀管理和社會服務職能時,增加公民利益表達的渠道及其有效性,提高公民參與政策過程的積極性并保障公民的權利。同時,“提升社區自治能力,創建有特色的

城鄉社區。社區同社會中介組織一樣都是政府職能外移的載體,社區在承擔政府‘外移’職能方面發揮著重要作用。”

‘我國政府從1988年以來陸續頒布了《基金會管理辦法》、《社團登記管理條例》、《民辦非企業單位登記管理暫行條例》、《公益事業捐贈法》等多項法律法規,這些法律法規的頒行對促進人們通常所說的非政府組織的發展大有裨益。20多年來,我國非政府組織從1965年全國只有社團6000多個,發展到2001年底全國共登記各類社會團體12.9萬個,民辦非企業單位8.2萬個。這些組織不但開辟了新的公共活動領域,而且承接了部分的政府職能,在扶貧濟困、促進就業和消費者權益保護等方面發揮著越來越大的作用。也有的學者將這種社會協調機制稱為“市民社,文力.《利益群體顯性化:利益表達和均衡的有效機制—多元利益集團是和諧社會的“內生”變量之一》.已收入“政府轉型與建設和諧社會”國際論壇論文集.‘[澳]歐文?e?休斯.《公共管理導論》.北京:中國人民大學出版社.2001年.,王樂夫、李珍剛.《論中國政府職能社會化的基本趨向》.《學術研究》2002年,第n期:10一14頁.4楊代貴.《論政府與社會間的職能轉移》.《重慶工商大學學報(社科版))),2003年,第l期:33一35頁.會”,提出“所謂‘市民社會’,是指在那些源出于保護個人自由的思考以及反對政治專制的近代自由主義政治思想,源出于對社會經濟的弘揚以及國家(即政府)干預活動的應對的近代自由主義經濟思想基礎上而逐漸產生的相當于國家以外的實體社會。”而這種“國家(政府)—市民社會”模式也就是我們政府與社會關系變革的目標模式選擇。’當然,不論在理論上如何進行描述,其關鍵需求在于社會利益群體需要有一個“對話”和“談判”的公域。

財務成本管理結課論文

財務成本管理

學號:

2015年10月23日

一:萬科公司簡介

萬科企業股份有限公司成立于1984年5月,以房地產為核心業務,是目前中國最大的

專業住宅開發企業。2008年公司完成新開工面積523.3萬平方米,竣工面積529.4萬科平方米,實現結算面積451.4萬平方米,同比上升14.6%,營業收入409.9億元,同比上升15.1%,實現每股收益0.3元,凈利潤40.3億元。銷售業績同比2007年的高位有所下降,全年銷售面積557萬平方米,銷售金額478.7億元,分別比07年下降9.2%和8.6%。

以理念奠基、視道德倫理重于商業利益,是萬科的最大特色。萬科認為,堅守價值底線、拒絕利益誘惑,堅持以專業能力從市場獲取公平回報,是萬科獲得成功的基石。公司致力于通過規范、透明的企業文化和穩健、專注的發展模式,成為最受客戶、最受投資者、最受員工歡迎,最受社會尊重的企業。憑借公司治理和道德準則上的表現,公司連續六次獲得“中國最受尊敬企業”稱號,2008年入選《華爾街日報》“中國十大最受尊敬企業”。

萬科1988年進入房地產行業,1993年將大眾住宅開發確定為公司核心業務。至2008年末,業務覆蓋到以珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈為重點的31個城市。08年共銷售住宅42500套,在全國商品住宅市場的占有率從2.07%提升到2.34%,其中市場占有率在深圳、上海、天津、佛山、廈門、沈陽、武漢、鎮江、鞍山9個城市排名首位。

萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司,持續增長的業績以及規范透明的公司治理結構,使公司贏得了投資者的廣泛認可。過去二十年,萬科營業收入復合增長率為31.4.%,凈利潤復合增長率為36.2%;公司在發展過程中先后入選《福布斯》“全球200家最佳中小企業”、“亞洲最佳小企業200強”、“亞洲最優50大上市公司”排行榜;多次獲得《投資者關系》等國際權威媒體評出的最佳公司治理、最佳投資者關系等獎項。

經過多年努力,萬科逐漸確立了在住宅行業的競爭優勢:“萬科”成為行業第一個全國馳名商標,旗下“四季花城”、“城市花園”、“金色家園”等品牌得到各地消費者的接受和喜愛;公司研發的“情景花園洋房”是中國住宅行業第一個專利產品和第一項發明專利;公司物業服務通過全國首批ISO9002質量體系認證;公司創立的萬客會是住宅行業的第一個客戶關系組織。同時也是國內第一家聘請第三方機構,每年進行全方位客戶滿意度調查的住宅企業。

自創建以來,萬科一貫主張“健康豐盛人生”,重視工作與生活的平衡;為員工提供可持續發展的空間和機會,鼓勵員工和公司共同成長;倡導簡單人際關系,致力于營造能充分發揮員工才干的工作氛圍。2001年起,萬科每年委托第三方顧問公司對全體職員進行員工滿意度調查。

公司致力于不斷提升產品品質。至08年,萬科共有15個項目獲得“詹天佑大獎優秀住宅小區金獎”,其中天津水晶城、廣州四季花城、珠海中山城市風景項目先后獲得“中國土木工程詹天佑大獎”。2008年,萬科集團上海公司榮獲由中國質量協會頒布的“2008年全國質量獎”,成為房地產行業內首家獲此殊榮的企業。

公司努力實踐企業公民行為。萬科從2007年開始每年發布社會責任報告。由公司出資建設的廣州“萬匯樓”項目被廣東省建設廳列為“廣東省企業投資面向低收入群體租賃住房試點項目”,并于08年年中正式實現入住。08年12月31日,由公司全額捐建的四川綿竹遵道鎮學校主教學樓及衛生院綜合樓交付儀式在四川遵道正式舉行,成為震后首批企業捐建的永久性公共建筑。在由中國民政部主辦的2008年度中華慈善大會頒獎典禮上,萬科榮獲“中華慈善獎——最具愛心內資企業”稱號。

二、財務報表

表1 資產負債表 單位:元

表2 利潤表

表3 現金流量表

三、財務分析

(一)盈利能力

獲取利潤是企業的重要經營目標,是企業生存和發展的物質基礎。而企業進行獲利能力分析的目的是想利用企業獲利能力的有關指標反映和衡量企業的經營業績,并且通過獲利能力分析發現企業經營管理中存在的問題,以便企業更好的盈利。同時,也為投資債權人、股東、企業職工提供企業信息。

從表格中我們可以發現,萬科近五年來的利潤率呈下降趨勢,獲利能力較差。 (二)營運能力

企業的經營能力是指企業的資產在生產經營過程中的運轉能力。企業資產運轉越快,說明企業利用經濟資源的效率越高,企業的營運能力越強。企業的營運能力主要反映在企業對應收賬款、存貨、流動資產、總資產等項目的管理上,這些項目周轉得越快,企業資產的流動性越好,償債的風險越小,獲利的能力也越大。

從上表可以看出,近五年萬科的總資產周轉率相當平穩沒有重大起伏,但從2011年開始三種周轉率都呈上升趨勢,說明萬科的營運能力還是較強的。 (三)償債能力 1、短期償債能力

近五年萬科的流動比率比較穩定,但是都保持在2以下,說明其流動資產是不充足的。五年內速動比率都低于1,,說明了萬科的短期償債能力比較弱。

2、長期償債能力

從該表看出,萬科的資產負債率越來越高,表面它償還債務的能力越差。 (四)現金能力

企業在經濟生活中必然要與許多單位或個人發生經濟關系,這些經濟關系中的很大一部分都是需要現金支付的。比如企業采購原料、發放股利、上繳稅款等等。所以現金流量是否充裕,對于企業的日常經營管理是非常重要的。 該表中萬科的凈利潤現金含量五年內起伏很大,呈下降趨勢,表明它銷售回款能力很弱,成本費很高,財務壓力大。 (五)發展能力

企業的存在并不是目的,發展才是企業追求的理想。而企業未來發展的潛力往往取決于目前所擁有的成長能力。企業的成長能力就是企業通過生產經營活動進一步擴充資產規模、增加銷售收入、提高利潤水平等方面的能力。

根據上表可看出,萬科在這5年的主營業務收入增長率主要呈上升趨勢,但波動幅度大,營業利潤增長率、稅后利潤增長率和總資產增長率指標都呈下降趨勢,說明萬科的發展能力不夠,需在各方面采取相應的措施來提升,需要做深刻的自我檢查,及時找出問題,并得出解決方案。

四、總結

萬科無疑是房地產行業的領跑者。王石帶領一群善于思考的頭腦人物,規范化,專業化和透明化的管理模式,以“尊重人”為核心的企業文化,產業化標準化的產品戰略更使萬科的產品具有成本優勢,這都是萬科領跑的能量來源。資金是房地產企業的關鍵,強大的融資能力和融資創新能力有效的支撐了萬科不斷發展壯大過程中的財務需求。但隨著萬科規模的不斷擴大,過高的資產負債率讓萬科在業務開拓可能會出現難以掌控的問題。且面對其他競爭對手的高速擴張,萬科將面臨新一輪的挑戰。

連續七年蟬聯房地產行業百強之首,要守住這個地位就一定要制定好合理的營銷策略,堅持自己的理念,尋求自身的新突破。

財務管理碩士職業規劃

財務管理碩士職業規劃

方向一 外企或大型企業高級財務人員

財務本身是一項專業性很強又非常穩定的職業,如果選擇把財務作為職業方向,首選的職業目標是做外企或大型企業的高級財務人員。財務高管人才大都處于企業的核心層,他們不僅要求了解企業的經營運作,還要在企業的經營投資方面提供建設性的意見。按照目前的經濟環境,這類公司所需要的高級財務人員一般有財務副總裁、財務總監、財務經理、高級財務分析經理、財務主管等。

當然,這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質至少是在會計師以上,不少于5年的大中型企業財務管理經驗等。例如,一家外企招聘高級財務經理時的職位要求是:良好的教育背景,英語流利,很好的溝通能力,Word、Excel熟練,嫻熟的財務業務能力和管理能力,良好的協調能力,熟悉西方會計,熟悉有關中國法律。

對于許多初級財務人員和準備走這條路的人來說,從畢業參加工作的那一天起,就該朝這個方向去努力。不要想當然認為有個兩三年工作經驗就好找工作了,僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計是遠遠不夠的,這在財務領域來說是屬于較低層次的。唯有從財務管理、預算、分析、決策等全方位提升,注重溝通能力和英語運用能力的提高,培育管理視野和全局觀念,提升自身綜合素質,才能使職業生涯提高一個層次。

方向二 專業財務公司

以四大國際會計師事務所為代表的專業財務公司,也是大量吸收財務人員的一個就業領域。從某個角度看,會計師事務所是一個能使個人快速成長的學校,其培訓、工作和管理機制會令從業者學到許多專業知識和管理理念,審計從業經歷也會為將來的財務管理工作提供獨特的視角。

不過,在會計師事務所工作所承受的壓力往往是非常巨大的,加班和出差是家常便飯,高強度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業方向。這類專業財務公司更適合兩種人:高層管理人員和年輕人,前者重在發揮管理能力,而后者主要是學習和鍛煉。對于剛走出大學校園、又準備在財務方面發展的年輕人來說,先進入會計師事務所鍛煉一段時間,等積累了工作經驗后再轉向企業將會是很不錯的選擇。 方向三 銀行、證券公司等金融機構

資本運作在企業運營和發展中發揮越來越大的作用,如果有不錯的金融知識背景,投身銀行、證券、風險投資、保險等金融行業,做專業的財務人員也會有廣闊發展的空間。譬如,具有豐富從業經驗的證券分析師的收入相當豐厚,而奇貨可居的保險業精算師可以說是金領職業。

方向四 國家開發銀行 國資委或省財政廳等

方向五 電信部門 中國移動或中國電信等。

總之,我的核心建議是,不管具體從事哪個方向的財務工作,都要爭取向高端發展,要做專業和資深人士。低端的財務人員幾乎遍地開花,而高級財務人才卻始終是行業內的緊缺人才。

企業財務管理與成本管理控制論文

淺談企業的財務管理與成本管理控制

中圖分類號:f275 文獻標識:a 文章編號:1009-4202(2012)11-000-01

摘 要 企業財務管理是企業管理的重要組成部分,在企業管理中處于核心地位,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。我們應從成本控制入手把財務管理推向一個新階段,這是企業目前財務管理的一項重要工作。本文著重探討企業財務管理與成本控制管理目標等問題。

關鍵詞 財務管理 成本控制

財務管理是企業組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作,是企業管理的核心,滲透到企業的各個領域、環節之中。隨著我國經濟體制改革的不斷深化,在財務管理中實施成本控制也顯得越來越重要,對于企業的長遠發展及其爭強國際競爭力具有十分重要的作用。

一、現代企業制度與財務管理

財務管理是社會生產力發展的結果。在計劃經濟時代,我國的企業管理與財務管理不是以追求企業效益為目標,收益分配是按勞分配口號下的平均主義。改革開放以后,財務管理才被重視起來。目前,國有企業正在加快企業改制工作。單一的國有企業正朝著投資主體多元化的股份制混合型經濟形式發展,經營者與企業職工持股使國有企業和廣大員工真正成為一個命運共同體。

二、當好參謀,把好企業投資決策關

決策是企業管理中一項最為重要的工作。決策是有成本的,這一點容易被人忽視。例如,一個正確的決策為企業盈利100萬元,如果失去了機遇,沒有做出及時的決策,這個決策成本就是100萬元;如果做出了一個錯誤的決策,不僅沒有賺到100萬元,反而虧損了100萬元,那么,這個錯誤的決策成本就是200萬元。因此,決策也必須講成本控制。投資決策是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策,因之我們常說:投資決策失誤是企業最大的失誤,一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業陷入困境,甚至破產。因此,財務管理的一項極為重要的職能就是為企業當好參謀,把好投資決策關。

三、管好資金,確保企業資金流通與安全

目前,不少企業在資金管理中存在三個問題:一是資金入不敷出,存在資金缺口;二是資金被挪用、被擠占;三是叫人頭疼的“三角債”。如何解決好這三個問題,是企業財務管理中的當務之急。 當然,首先要開源節流,增收節支;其次要通過短期籌款和投資來調劑資金的余缺;再次必須對資金實施跟蹤管理,做到專款專用,防止資金被挪用和形成新的“三角債”。

據筆者對一個工程公司的調查,這個公司在做工程時,挪用工程資金、材料資金,三角債現象相當嚴重,也存在偷稅漏稅的違規操作。后來,這個公司加強了資金跟蹤管理,制定了資金使用“四個到位”原則:一是材料費按要求分配到位,不得挪用擠占;二是員工的工資,按施工定額兌現到位發放;三是國家的稅收,按稅法預

留到位使用,不得違規;四是管理費,要按規定分解到位使用,不得拖欠。由于有了這“四個到位”,這個企業的資金流通與安全便有了基本的保證。可見,搞好資金管理也完全是辦得到的。

四、成本管理控制目標

在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。成本管理控制目標必須首先是全過程的控制,不應僅是控制產品的生產成本,而應控制的是產品壽命周期成本的全部內容,實踐證明,只有當產品的壽命周期成本得到有效控制,成本才會顯著降低;而從全社會角度來看,只有如此才能真正達到節約社會資源的目的。

要充分發揮財務管理的核心地位,對財務管理與成本控制存在問題采取必要措施:

1.在認識上要確立財務管理在企業管理中的核心地位,以抓財務管理為主,帶動整個企業管理水平的提高,促進企業發展。

2.在組織上:財務部門負責人應由國有企業上級主管部門考核任免,在經營者的領導下工作。以利于財務部門按照財會法規獨立處理業務,保證會計信息的客觀公正性,也利于財會人員在企業管理中大膽提出不同見解,發揮其管理參謀作用。

3.在財會工作上:要正確處理財務管理與會計核算的關系,以會計核算為基本,以財務管理為重點,在抓好會計核算工作的同時,

加大財務管理力度,充分發揮財務管理的職能和作用。

4.在措施上:有組織、有計劃地給財務人員創造學習條件,促使其知識水平和業務能力的提高,建立財務人員工作業績考評和獎勵制度,充分調動財會人員的積極性,為加強財務管理獻計獻策。培養財會人員不僅要懂得會計核算,更重要的是善于理財,善于管理。

五、結語

在財務管理中實施成本控制,必須建立現代企業成本控制理念,并在此基礎上來構造更加符合企業發展要求的、高效的成本控制體系,只有把財務管理和成本控制工作作為企業管理的重要工作來抓,企業才能在市場競爭中不斷發展壯大。

參考文獻:

[1]溫香芹.結合企業實際降低采購成本.河北企業.2007(1).

[2]黃志勇.強化企業采購管理.中國有色金屬.2006(12).

[3]賀明.降低企業采購成本的措施和方法.中國物流與采購.2007

(7).

[4]夏維朝.供應鏈競爭中的核心--采購成本與采購風險控制.特區經濟.2005.

掃一掃手機訪問

發表評論